說到電商，電商中有2大巨頭，淘寶+京東。
簡單理解下淘寶模式和京東模式。淘寶模式就是開放平臺(tái)，任何商戶都可入駐，平臺(tái)只負(fù)責(zé)提供交易平臺(tái)，不負(fù)責(zé)質(zhì)量，服務(wù)，物流等等;京東模式(早期)可以理解為自營模式，所有商品平臺(tái)負(fù)責(zé)采購，質(zhì)量，服務(wù)，物流等等。
那么在農(nóng)資電商中，我們現(xiàn)在有幾大痛點(diǎn)。
一、正品。
網(wǎng)購魚龍混雜，真假難辨。
特別是生產(chǎn)資料的假貨危害，相信大家都清楚。
但是如果說農(nóng)資電商假貨劣貨問題沒辦法解決?也不盡然。
京東模式應(yīng)該是很好能解決這個(gè)問題。平臺(tái)自采，質(zhì)量售后全由平臺(tái)負(fù)責(zé)。
這個(gè)問題應(yīng)該是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，不解決這個(gè)問題個(gè)人認(rèn)為是無法發(fā)展起來的。嚴(yán)重點(diǎn)說，這個(gè)平臺(tái)都是不負(fù)責(zé)任的。因?yàn)檗r(nóng)資的特殊性，注定背負(fù)的社會(huì)責(zé)任也不同，假農(nóng)資是會(huì)要人命的。
二、服務(wù)。
農(nóng)資是一個(gè)專業(yè)性，技術(shù)性都比較高的行業(yè)。
用法，用量都是一門科學(xué)。使用不當(dāng)產(chǎn)生藥害可能比假藥劣藥的后果更嚴(yán)重。
這就需要植保知識(shí)和用藥經(jīng)驗(yàn)了。當(dāng)使用者不具備這些的時(shí)候，線下零售店就能很好解決這些問題。
能做好農(nóng)資銷售的本身肯定也是一個(gè)當(dāng)?shù)氐膶＜摇?/span>
網(wǎng)銷能否解決這個(gè)問題?答案應(yīng)該是可以的。
但是付出的成本會(huì)比較大，電商需要自己組建一個(gè)龐大的植保專家團(tuán)隊(duì)。
三、物流。
作物生病了，可能是馬上就要用藥。
網(wǎng)銷需要一定的物流時(shí)間，線下隨買隨走。這個(gè)電商能否解決?我想應(yīng)該是無法100%做到的。
但是電商可以做到的是盡量縮短物流周期。
京東為什么可以做到大城市次日達(dá)，小城市也能做到3日達(dá)。
關(guān)鍵在于京東是自建物流。能夠做到這么快的物流速度。
農(nóng)藥市場規(guī)模在千億左右，化肥市場在萬億左右。
這種規(guī)模的市場還無法支撐自建物流的費(fèi)用。
可能做農(nóng)資電商的都清楚，自建物流要付出多大的成本。
所以農(nóng)資電商自己都會(huì)忽略這個(gè)問題。做不到就不提，掩耳盜鈴。
那么農(nóng)資電商就無法解決物流問題了么?答案也是否定的。
這里要提出一個(gè)農(nóng)資電商的代表“農(nóng)一網(wǎng)”。他們?cè)谂鉀Q這個(gè)問題，雖然還做不到100%。
但是起碼人家在做了。其他農(nóng)資電商，很遺憾，沒有看到。
如果能解決以上三個(gè)農(nóng)資電商的痛點(diǎn)，我想農(nóng)資電商一定是大有可為的。
提升市場競爭力，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能
