2月20日，今年會(huì)電子商務(wù)股份有限公司召開2023年開春員工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)公司2022年度“最佳銷售業(yè)績團(tuán)隊(duì)”和“優(yōu)秀員工”進(jìn)行了表彰，安排部署了公司2023年度重點(diǎn)工作，并對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、衛(wèi)生管理等方面提出了明確的工作要求。
會(huì)議對(duì)榮獲公司2022年度“最佳銷售業(yè)績團(tuán)隊(duì)”的國際貿(mào)易部和“優(yōu)秀員工”李俊龍、楊迪雯同志頒發(fā)了證書，在鼓勵(lì)受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再厲的同時(shí)，號(hào)召全體員工要向先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)，認(rèn)真干好本職工作，以公司“八講、八不讓”為標(biāo)準(zhǔn)，以飽滿的工作熱情投入到工作中，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。并指出，公司2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)艱巨，要集思廣益、上下齊心、共同努力地去達(dá)成目標(biāo)。
會(huì)議要求，一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司各部門要緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、惠農(nóng)”核心價(jià)值觀開展好各項(xiàng)工作。二是要廣開思路、拓展業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)組要以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、多學(xué)習(xí)、多行動(dòng)”，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)做法和盈利模式，加強(qiáng)與知名企業(yè)之間的交流學(xué)習(xí)，聚焦公司線上業(yè)務(wù)拓展，運(yùn)用好月度“今年會(huì)小課堂”或部門例會(huì)，探討和研究公司“今年會(huì)官方網(wǎng)站”自營平臺(tái)和第三方平臺(tái)的運(yùn)營思路。三是要統(tǒng)一調(diào)配、交叉作業(yè)、任務(wù)明確。在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)組成立后，業(yè)務(wù)組要結(jié)合實(shí)際合理調(diào)配人員，明確工作任務(wù)和要求，形成統(tǒng)一協(xié)作、步調(diào)一致的工作局面。四是要熱情周到、做好客服。公司要在日常訪客接待禮儀和線上客服工作上下功夫，特別要加強(qiáng)線上產(chǎn)品營銷推廣和售后服務(wù)話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化培訓(xùn)，樹立公司統(tǒng)一的、良好的對(duì)外形象。
會(huì)議號(hào)召，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，公司全體員工要上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在去年取得成績的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，為努力實(shí)現(xiàn)公司2023年的經(jīng)營目標(biāo)而奮斗！
公司監(jiān)事會(huì)主席、經(jīng)理層成員、各部門負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加會(huì)議。
提升市場競爭力，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能
