3月4日下午，今年會(huì)供銷合作社黨組書記、理事會(huì)主任和麗貴率隊(duì)到今年會(huì)電子商務(wù)股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，參觀了公司自有品牌產(chǎn)品展示區(qū)，聽取了公司2023年工作情況和2024年經(jīng)營發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、工作措施以及子公司發(fā)展等方面情況匯報(bào)，并提出了具體的工作要求。
和麗貴指出，2023年公司在面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，能頂住壓力，克服困難，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，公司總體工作取得較好成績。但公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)人才培養(yǎng)上還有問題和困難。
和麗貴強(qiáng)調(diào)，2024年公司要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的總基調(diào)，不斷提高公司核心競爭力。一是要持續(xù)做好存量深耕、增量拓展，要跳出純電商思維，積極謀劃線上線下融合發(fā)展，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升業(yè)務(wù)拓展能力。二是要著力開發(fā)公司自有品牌，構(gòu)建產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢，要在供銷系列品牌打造上多思考多謀劃。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外、上下聯(lián)合合作，通過多元化合作模式，將供銷特色、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。四是要不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基，規(guī)范流程管理，堅(jiān)決堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五是要健全完善人才激勵(lì)機(jī)制，高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，促進(jìn)人效提升。六是要堅(jiān)持政治引領(lǐng)、強(qiáng)化凝心鑄魂，著力抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升人才隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，全力以赴推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
省供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)徐正燦、金彥和辦公室、社資管理中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談交流會(huì)。
提升市場競爭力，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗(yàn)、質(zhì)量追溯等功能
